AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION

L’objectif du Mastère Audit et Contrôleur de Gestion est de former de futurs professionnels, capables de s’insérer rapidement dans un secteur d’activité où la maîtrise des coûts est stratégique: Audit (interne ou externe, financier ou plus fonctionnel) ou Contrôle de gestion.

EN BREF

Elle consiste à mettre en place une expertise par un agent compétent et impartial et à porter un jugement sur l’organisation, la procédure, ou une opération quelconque de l’entité.

Outil d’amélioration continue, l’Audit permet de faire le point sur l’existant (état des lieux) afin d’en dégager les points faibles et/ou non-conformes (suivant les référenciels d’audit). Cela, afin de mener par la suite les actions adéquates qui permettront de corriger les écarts et dysfonctionnements constatés.

Principalement exercée en cabinet, la profession d’auditeur a évolué afin de mieux répondre aux exigences du marché en termes de transparence, de lisibilité des états financiers, de confort en matière de contrôle interne…

RÔLE DU CONTRÔLEUR DE GESTION

  • Établir les prévisions d’activité en termes d’objectifs, de budgets, d’organisation et de moyens
  • Élaborer et adapter les outils d’analyse, les indicateurs et procédures du contrôle de gestion à l’aide de traitements informatiques
  • Identifier les écarts significatifs entre les réalisations et les prévisions
  • Mesurer et analyser les écarts sous forme de statistiques, de tableaux de bord, de rapports d’activité
  • Anticiper sur les effet de l’activité à l’aide de simulations et de modèles

RÔLE DE L’AUDITEUR FINANCIER

  • Établir les prévisions d’activité en termes d’objectifs, de budgets, d’organisation et de moyens
  • Élaborer et adapter les outils d’analyse, les indicateurs et procédures du contrôle de gestion à l’aide de traitements informatiques
  • Identifier les écarts significatifs entre les réalisations et les prévisions
  • Mesurer et analyser les écarts sous forme de statistiques, de tableaux de bord commentés, de rapports d’activité
  • Assurer la retransmission commentée des informations auprès de la direction générale

RÔLE DU RISK MANAGER

  • Identifier les points de vulnérabilité de l’entreprise
  • Hiérarchiser, formaliser les conséquences financières des processus à risque.
  • Piloter les Contrôles internes
  • Mettre en oeuvre les couvertures de risques appropriées
  • Assurer la sûreté juridique et financière de l’entreprise